Bildung
Es ist seit jeher Bestandteil der Migros-Politik, die Weiterbildung ihrer Angestellten zu fördern und ihnen die Möglichkeit zu bieten, eine Karriere innerhalb des Unternehmens zu verwirklichen.
So profitieren die Lehrlinge innerhalb des Unternehmens von Kursen, welche diejenigen der Berufsschule ergänzen. Im Jahre 1976 bietet man den 66 Lehrlingen 16 Tage interne Kurse an. Im gleichen Jahr schafft die Migros den Posten eines Verantwortlichen für die Berufsbildung; die dafür zuständige Person ist verpflichtet, sich besonders um die Lehrlinge zu kümmern und die Angebote der Kurse für die anderen Personalkategorien zu koordinieren.
In der Tat haben auch diese Leute Zugang zu einer berufsbegleitenden Ausbildung. Im Jahre 1976 werden dafür etwa 80 Tage aufgewendet. Ausserdem nimmt das obere Kader häufig an Seminaren oder Sitzungen des Migros Genossenschafts-Bundes teil.
Zurück zur Übersicht 1975 - 1979
So profitieren die Lehrlinge innerhalb des Unternehmens von Kursen, welche diejenigen der Berufsschule ergänzen. Im Jahre 1976 bietet man den 66 Lehrlingen 16 Tage interne Kurse an. Im gleichen Jahr schafft die Migros den Posten eines Verantwortlichen für die Berufsbildung; die dafür zuständige Person ist verpflichtet, sich besonders um die Lehrlinge zu kümmern und die Angebote der Kurse für die anderen Personalkategorien zu koordinieren.
In der Tat haben auch diese Leute Zugang zu einer berufsbegleitenden Ausbildung. Im Jahre 1976 werden dafür etwa 80 Tage aufgewendet. Ausserdem nimmt das obere Kader häufig an Seminaren oder Sitzungen des Migros Genossenschafts-Bundes teil.
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